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“一瓶酱油”,市值市值逼近3000亿,碾压中国所有房企!

时间:2019-09-16

2019-09-02 11: 46: 48财务回顾

指南:半年的收入超过100亿,海天用一瓶酱油放下数千亿!

资本市场正在发生变化。中国上市公司的市场价值经常被洗牌。 80%的上市公司,包括食品行业,已经缩小了市值,但也有逆流品牌仍在稳步扩张。

今年,白酒和消费股表现“成功”,股市表现显着。在2019年第一季度末,“中国上市公司500强”名单公布。海天伟业排名第46位,市值2341亿。甚至超过了着名的伊利股份。

今年8月最后一个交易日,海天伟业上涨5.4%,超过房地产巨头万科超过200亿元,市值3096亿元。

海天于2014年上市,市值仅为497亿元。万科A当天市值为860亿元人民币。

在过去五年中,海天的价值已经翻了六倍。

海天官方网站写了一句话:有一股烟,必有海天。

卖了6瓶8瓶酱油,你如何卖掉1万多元的平房并保持3000亿的市值?

将决定“一瓶酱油”。

人们一直在吃食物。中国酱油发展的历史已有数千年历史。海天伟业是国内特产调味品生产销售公司。它可以追溯到清干隆时期的佛山酱园。它已经将近300年了。历史。

作为这个消费巨头的创始人,庞康从公共信息来看,显得低调而神秘。

庞康出生于1956年,是广东人。

1982年,26岁的庞康担任佛山市珠江酱油厂副主任,海盐食品工业的前身是。经过几年的奋斗,庞康晋升为总经理。

“时间,地点和人是不可或缺的。”海天伟业之所以能够从一个鲜为人知的国有小企业实现今天的行业霸权,是因为海天三次重要的所有权变更:

1988年,国有企业实行合同管理责任制,抓住这个机会,庞康很快获得了酱油厂的主导地位。

凭借时代的政策红利和对行业的深刻理解,庞康决心实施颠覆传统产业的改革,引进3000多万条国外生产线。

庞康推出品牌战略,引入企业识别系统,使海天成为潜在客户心中的一种代表,也使“广东风味”崛起为“中国风味”。

1994年,随着国有企业改革的进一步深化,“海天”员工获得了70%的国有股;

为了进一步增强品牌战略的优势,庞康还将其名称从珠江酱油厂更名为佛山海天调味食品公司,关键词“海天”自此一直为公众所知。

2000年4月,由于国有股转让,公司变更为中外合资公司,海天集团成立。

2007年,海天进行了第二次所有制重组。公司收购了外资的全部股份,成为员工拥有的私营公司。

海天伟业在完全所有权后得到了更好的发展。

通过这三次历史性的“重组”,在庞康的领导下,“海天”逐步走上了从小型国有企业向A股上市公司复苏的道路。

国有股全部撤回后,2008年10月,海天伟业的控股公司海天集团也整合了股权,为海天伟业的上市做准备。截至2008年12月底,海天集团的股东人数为800人。很多人减少到58人。

海天伟业也于2010年11月完成了股份公司的重组。

最后,海天伟业于2014年2月11日在上海证券交易所上市。

成功的“秘方”

除了行业地位,管理领导力和出色的营销策略之外,成功的公司还可以从生产过程的各个方面受益。

首先,成本控制能力很强

海天伟业的超高盈利能力源于其强大的成本控制能力。

以2015 - 2017年的数据为例,海天酱油的吨位成本维持在2700元左右,是行业前河围产业和嘉嘉食品中最低的,但其销售价格相对受到抑制。

三家公司酱油平均吨位成本比较

净利润率远高于以酱油为主的加加食品,中聚高科技和前河风味产业,这一优势可以长期保持。

二,高生产和营销效率

其卓越的成本控制的原因是该公司在行业中排名第一,制造过程高度自动化。

海天采用德国进口自动包装技术设备等全自动大规模生产,实现“冲洗瓶+灌装+封盖”三合一机,实现48,000瓶高速自动包装每小时酱油。

2018年,营业收入为170.34亿元。公司员工总数为5,122人,人均值约为333万元。

相比之下,恒瑞制药2018年人均收入为83万元,互联网企业为360万元,2018年人均收入仅为242万元。医疗器械龙头公司迈瑞医疗2018年的人均收入为149万元。

员工的产值在所有领域都非常高。

三是密集的分销和分销网络

海天伟业的下游是全国的经销商和分销商。下游拥有2600多家经销商,超过16,000家联盟,覆盖超过50万个直接控制终端销售网点,覆盖全国320多个地级市,覆盖全国一半以上。目前,有1,400多个,并且还在进一步渗透,使产品能够通过密集的分销和分销网络快速到达消费者终端。

该网络覆盖所有主要批发农贸市场,连锁超市,便利店和乡镇。

从黑龙江的佳木斯到新疆的塔什库尔干,再到海南的三亚,到处都可以看到海天的产品。

同时,海天产品还出口到世界70多个国家和地区,并已成为海外华人社区的标准厨房。

这些销售渠道构成了海天伟业的核心竞争力。

第四,研发投入的比例很高

2016年至2016年,海天伟业分别投资3.33亿元,4.02亿元和4.93亿元,分别占当期营业收入的2.67%,2.75%和2.89%。资本化率为0.

投资额逐年增加,比例也逐年略有增加。

五,多样化的立体调味品布局

海天不仅仅是一种酱油。

海天威产业积极拓展三山酱油,油耗和酱油的商业领域。

除了这个“老三”,海天还增加了300多个规格和品种的八大系列,包括醋,鸡精,味精,油和小调料。

仅在酱油类别中,海天就开发了40多个品种,包括酱油,酱油,特色酱油和健康酱油。酱油生产和销售连续20年位居全国第一。

该公司的海鲜非常新鲜,海天金标酱油,海天上虞蚝油,海天草菇酱油,海天豆酱,五个单项的年销售额均超过10亿元。

2018年,酱油贡献收入的比例下降到60%,而油耗占17%,酱料占12%。

结论:300多年的胃内传承更多的消费者

海天伟业以其卓越的性能和卓越的领先风格,在调味品行业中被称为贵州茅台。

2019年,福布斯发布了全球亿万富豪榜。海天伟业共有五人名单,即庞康财富89亿美元,成雪财富29亿美元,而李旭辉财富超过10亿美元。潘来安和赖建平,只有庞康的个人财富相当于人民币626亿元。

通过37年的不断积累,庞康在生产能力,渠道和科研方面为海天建立了极高的竞争壁垒。正是在这样的障碍下,海天只是坐在收获市场上,以整合其他人的立场,成为马修。效果的大赢家。

庞康说:

“如果有一天我在海天失败了,那么这不是市场的原因,也不是竞争对手的原因。必定是我的团队有问题,我的系统有问题。”

有一个烟雾的地方,必须有海和天空。

庞康现在最大的梦想是让海天成为世界调味品的顶级品牌。

我希望海天能够尽快以“中国风味”征服世界!创造更具史诗风格和图案!

组织参考:

品牌周刊《股价狂翻5倍,市值逼近3000亿!海天凭什么成为调味界的阿里?》

中国基金新闻《“一瓶酱油”,市值碾压中国所有房企!你想象不到的事真发生了》

长江商报《海天味业庞康:一瓶酱油打下千亿江山》

Alpha Factory《股价狂翻5倍,市值逼近3000亿!海天凭什么成为调味界的阿里?》

指南:半年的收入超过100亿,海天用一瓶酱油放下数千亿!

资本市场正在发生变化。中国上市公司的市场价值经常被洗牌。 80%的上市公司,包括食品行业,已经缩小了市值,但也有逆流品牌仍在稳步扩张。

今年,白酒和消费股表现“成功”,股市表现显着。在2019年第一季度末,“中国上市公司500强”名单公布。海天伟业排名第46位,市值2341亿。甚至超过了着名的伊利股份。

今年8月最后一个交易日,海天伟业上涨5.4%,超过房地产巨头万科超过200亿元,市值3096亿元。

海天于2014年上市,市值仅为497亿元。万科A当天市值为860亿元人民币。

在过去五年中,海天的价值已经翻了六倍。

海天官方网站写了一句话:有一股烟,必有海天。

卖了6瓶8瓶酱油,你如何卖掉1万多元的平房并保持3000亿的市值?

将决定“一瓶酱油”。

人们一直在吃食物。中国酱油发展的历史已有数千年历史。海天伟业是国内特产调味品生产销售公司。它可以追溯到清干隆时期的佛山酱园。它已经将近300年了。历史。

作为这个消费巨头的创始人,庞康从公共信息来看,显得低调而神秘。

庞康出生于1956年,是广东人。

1982年,26岁的庞康成为佛山珠江酱油厂副主任海天伟业的前身。经过几年的奋斗,庞康晋升为总经理。

“天人有利的人是必不可少的。”由于“海天”的三个重要所有权变化,“海天伟业”能够从一个不太知名的国有小企业中取得今天的行业主导地位:

1988年,国有企业出台了合同管理责任制,抓住这个机会,庞康迅速获得了酱油厂的主导地位;

凭借时代的政策红利和对行业的深刻理解,庞康决心彻底改变传统产业,投入3000多万元引进国外生产线。

庞康推出品牌战略,推出企业识别系统,使海天成为潜在客户的代表,并将“广东风味”提升为“中国风味”。

1994年,随着国有企业改革的深入,“海天”员工获得了70%的国有股;

为了进一步增强品牌战略的优势,庞康还将公司名称从珠江酱油厂改为佛山海天调味食品公司。从那时起,关键词“海天”就已为人所熟知。

2000年4月,由于国有股转让,公司改为中外合资公司,海天集团成立。

2007年,海天进行了第二次所有制重组。该公司收购了外资的全部股权,并成为员工持有的全资私人公司。

全资持股后,海天威产业取得了较好的发展。

通过这三次历史性的“改革”,在庞康的领导下,“海天”也走上了从国有小企业到A股上市公司的复苏之路。

国有股全部撤回后,2008年10月,海天伟业的控股公司海天集团也整合了股权,为海天伟业的上市做准备。截至2008年12月底,海天集团的股东人数为800人。很多人减少到58人。

海天伟业也于2010年11月完成了股份公司的重组。

最后,海天伟业于2014年2月11日在上海证券交易所上市。

成功的“秘方”

除了行业地位,管理领导力和出色的营销策略之外,成功的公司还可以从生产过程的各个方面受益。

首先,成本控制能力很强

海天伟业的超高盈利能力源于其强大的成本控制能力。

以2015 - 2017年的数据为例,海天酱油的吨位成本维持在2700元左右,是行业前河围产业和嘉嘉食品中最低的,但其销售价格相对受到抑制。

三家公司酱油平均吨位成本比较

净利润率远高于以酱油为主的加加食品,中聚高科技和前河风味产业,这一优势可以长期保持。

二,高生产和营销效率

其卓越的成本控制的原因是该公司在行业中排名第一,制造过程高度自动化。

海天采用全自动大规模生产,如德国进口自动包装技术和设备,实现“冲瓶+灌装+封盖”三合一机,可实现48,000瓶酱油高速自动化每小时包装。

2018年,营业收入170.34亿元,员工总数5,122人,人均创造价值约333万元。

相比之下,恒瑞药业2018年人均收入为83万元,互联网企业为360万元,2018年人均收入仅为242万元,2018年迈瑞医疗设备龙头企业人均收入为149万元。

所有领域的员工产出都非常高。

密集的分销和分销网络

海天食品工业的下游是全国的分销商和分销商。下游拥有2600多家经销商,超过16,000家联盟企业,覆盖超过50万个直接控制终端销售网点,覆盖320多个地级市,占全国县级覆盖面的一半以上,目前已超过1400个,正在进一步渗透密集的分配和分配。销售网络,使产品能够快速到达消费者终端。

该网络覆盖所有主要批发农产品市场,连锁超市,便利店和村庄。

从黑龙江的佳木斯到新疆的塔什库尔干和海南的三亚,海地的产品随处可见。

同时,海天产品还出口到世界70多个国家和地区,并已成为海外华人社区的厨房标准。

这些销售渠道构成了海天食品工业的核心竞争力。

4.高比例的研发投入

2016年至2016年,海天伟业分别投资3.33亿元、4.02亿元和4.93亿元,分别占当期营业收入的2.67%、2.75%和2.89%。资本化率为0。

投资额逐年增加,占比也逐年小幅上升。

五、多样化立体调味品布局

海天不仅仅是酱油。

海天卫实业积极拓展酱油、油耗、酱油三山的商业版图。

除了这“老三”,海天还增加了醋、鸡精、味精、油和小调味料等8个系列300多个规格品种。

仅酱油一类,海天就开发了酱油、酱油、特种酱油、保健酱油等40多个品种。酱油产销连续20年位居全国第一。

该公司的海产品极为鲜美,海天金标酱油、海天上虞蚝油、海天草菇酱油、海天豆沙等5个单项年销售额均超过10亿元。

2018年,酱油贡献收入占比下降到60%,油耗占17%,酱油占12%。

结论:300年的传承入胃的消费者更多

海天伟业凭借其卓越的表现和卓越的领导风格,在调味品领域被誉为贵州茅台。

2019年,《福布斯》公布了全球亿万富翁名单。海天伟业共有5人上榜,分别是身家89亿美元的庞康、身家29亿美元的程雪和身家超过10亿美元的李旭辉。潘来灿和赖建平,只有庞康的个人财富才折合人民币626亿元。

通过37年的不断积累,庞康在生产能力,渠道和科研方面为海天建立了极高的竞争壁垒。正是在这样的障碍下,海天只是坐在收获市场上,以整合其他人的立场,成为马修。效果的大赢家。

庞康说:

“如果有一天我在海天失败了,那么这不是市场的原因,也不是竞争对手的原因。必定是我的团队有问题,我的系统有问题。”

有一个烟雾的地方,必须有海和天空。

庞康现在最大的梦想是让海天成为世界调味品的顶级品牌。

我希望海天能够尽快以“中国风味”征服世界!创造更具史诗风格和图案!

组织参考:

品牌周刊《股价狂翻5倍,市值逼近3000亿!海天凭什么成为调味界的阿里?》

中国基金新闻《“一瓶酱油”,市值碾压中国所有房企!你想象不到的事真发生了》

长江商报《海天味业庞康:一瓶酱油打下千亿江山》

Alpha Factory《股价狂翻5倍,市值逼近3000亿!海天凭什么成为调味界的阿里?》

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